河南建业俱乐部历任总经理,河南建业足球俱乐部球员名单

1.建业集团被曝开启大幅裁员

2.2012中超16家俱乐部董事长

3.胡葆森的人物简介

4.建业集团与阿里签订合作协议，打造河南首个智慧社区

5.河南建业西大区负责人是谁

6.97年河南建业从甲B冲甲A失败原因！

7月6日下午，河南建业足球俱乐部官方宣布主教练王宝山辞职，成为本赛季第二位下课的主帅。

这位在上周接受采访时还表示对下赛季充满希望的主帅，如今却“因个人原因辞职”，不但让球迷们一头雾水，媒体今日也纷纷表示看不懂。豫媒《大河报》从建业年初开始进行人员调整分析称，教练组和俱乐部之间沟通并不太融洽或许是王宝山挂印的原因。

近期，王宝山接受采访时无一不对新赛季充满期待，甚至还对领导表示感谢。如今突然请辞让所有人感到意外。“因个人原因辞职”，其中的原因也引来诸多猜测。

今年年初，时任建业俱乐部总经理的郭光琪离任，俱乐部高层进行了大调整。随即，一线队刚刚上任的助理教练徐亮干了没几天就被俱乐部解约。

另外，年初中场大将冯卓毅希望得到一份3年合同，但建业俱乐部方面只愿意给两年，最终双方不欢而散，冯卓毅出走对建业的中场造成极大损失，就在上周六的热身赛，王宝山还在排兵布阵上探索冯卓毅的接替者。

从这些表面的问题，不难解读出来，教练组和俱乐部之间沟通并不太融洽，而引爆此次事件的导火索，外界不得而知。

扩展资料

王宝山带队氛围是建业近年来最好

2018年9月27日，王宝山在赛季末尾阶段临危受命出任建业主帅，在最后7轮率队以5胜2平的战绩提前保级，可以说是完成了“不可能完成的任务”。上赛季，王宝山带队冲进中超第八的位置，是建业近四年来最好名次。

河南建业上个赛季排名中超第八，这和王宝山有分不开的关系，本赛季河南建业比较稳定，阵容没有太大的变化。更重要的是王宝山深得人心，作为一名本土主教练能够把建业带到第八的成绩非常的不容易，他的下课无疑让人打上了一个大大的问号。

原本以为河南建业是A组当中的一匹黑马，但是现在来看危机四伏。

上游新闻-王宝山辞职引发诸多猜测

建业集团被曝开启大幅裁员

这支中超球队24年不改名字！保级队常客，值得所有球队尊重！

它是中国甲级联赛的元老级球队，24年来未曾更换过主要投资人，他也是中超唯一一个不曾更换过队名的球队，它是中国第一支拥有属于自己主场的足球俱乐部，那个主场虽然草皮不太好，但经常会对外开放。这支球队叫做河南建业，那个质量不太好的河南球迷的主场叫做航海 体育 场。

建立之初的困境：

1994年中国足球联赛开始职业化，河南建业实质上正式诞生，那时候最好的联赛叫做甲A联赛，差点的叫做甲B 联赛，其次是乙级联赛。河南建业在开始的几个赛季一直在甲级与乙级联赛之间徘徊。建业那时候不是实力不济，而是让假球伤透了心，97年的时候建业总经理忍无可忍直接炮轰中国足协，因为他们被假球“做掉”了升甲A的机会。

1999年，建业集团回收了其余40%的股份，成为俱乐部的独资企业，建业集团的总裁想要将足球当做信仰一样来做，足球文化、理念、品牌等在那年正式上路。那一年，焕然一新的建业冲甲成功，这支“小球队”看到了属于自己的21世纪的光明。

冲超成功：

2006年，建业经过三年的努力正式冲超成功。一开始这支球队并没有打算冲超，可那一年建业的成绩莫名其妙的好，24场比赛只输了1场，一直到9月份，俱乐部才喊出“冲超”的口号。那是河南足球第一次打入中国足球超级联赛。

2009赛季是属于河南建业最顶峰的一个赛季，那一年他们获得了中超联赛的第3名，甚至在最后有希望问鼎中超火神杯。那样一支平民球队获得了亚冠联赛的资格，建业集团索性直接花费1.18亿元将航海 体育 场买下，成为中超第一支拥有完全属于自己球场的俱乐部。

河南建业这支球队由于是建业完全控股，所以不太会收到“大资本”的支持，因此他们的赞助商很少，也造成了他们无法动用更多的经费去购买打牌外援。国内球员也多是年轻球员，那些表现好的球员还不得不忍痛卖出，这在整个大环境中属于小球队的无奈，而且在现在表现的更为突出。

始终是保级队：

所以在2009年之后，建业这种平民球队一直处于“保级边缘”，而且在2013年提前一轮降级。那时候河南建业即将迎来自己的20周年庆，俱乐部所有的人压力都非常大，幸运的是这么多年的足球积累让他们在中甲一路高歌，最终获得中甲冠军而冲超成功。

2015赛季的河南建业迎来了堪称“完美”的一年，在“贾学习”的带领下，他们最终获得了第5的好成绩，那时候恒大一个外援的身价比建业整支球队还要高，但是他们的外援戈麦斯、伊沃的表现是性价比最高的。后来，所有的保级球队都学着建业挑选外援。

2018赛季，河南建业再度徘徊在保级圈附近，它们仍然是中超投入最少的几个球队之一，但是他们的球迷数量已经发展到了500多万，这个人口大省不奢望球队能够踢上冠军，能够留在中超胜过拿到冠军，这就是一个平民球队的足球故事。

　有，现在的中超联赛只有一支球队自职业联赛元年开始自始至终都没有改变过自己的俱乐部名，那就是河南建业足球俱乐部。河南建业也是目前最早参加中国职业联赛的职业俱乐部之一，在1994年中国足球联赛职业化初年，它参加的是次级联赛甲B联赛。1994年首届甲B联赛开幕时，这支河南队还不是一支职业俱乐部，还是隶属于河南省足协的一支专业体制球队，冠名叫河南郑州海燕搪瓷总厂队，夏天，准确的说是8月27日，河南建业房地产开发有限公司接手球队，控股60%，组建了河南建业足球俱乐部。

　

　但这支球队当年成绩不佳，1994赛季后就降入了乙级，一年后重回甲B，1998赛季后再度降乙，一年后再回甲B，2007年终于首次升入顶级联赛中超。在迄今为止的二十多年 历史 中，即使中途球队曾经出售过冠名，但俱乐部名和俱乐部的所有权自职业联赛元年起就从未发生过改变，当今中超独此一家。

　

　与其媲美的俱乐部是北京国安，但很可惜的是，早于河南建业成立的北京国安足球俱乐部在2017年改换门庭出售给了中赫集团，改名为北京中赫国安足球俱乐部。

　当然，长春亚泰也没有改过俱乐部名，只不过 历史 没有河南建业那么久远罢了。

作为一名建业球迷，我可以很自豪的跟你说，河南建业从1994年成立之初，就一直叫河南建业，从未更换过投资主体。当然，要从狭义上讲的话，曾经因为有赞助商冠名叫过河南四五老窖队、河南洛阳白马队等。

不过在这里，我想特别赞扬另一支球队，不是河南建业，而是上海申花。

从建队开始，无论投资主体如何更换，球队的名字就一直叫申花。申花可以说伴随了一代上海年轻人的成长，申花精神已经融入到他们生活的方方面面。

不过，在2014年绿地集团接手申花后，将球队更改为上海绿地足球俱乐部，申花二字从俱乐部名字中消失。这是申花的球迷绝对接受不了的，他们是绝不容许申花从上海消失的。

于是，中超联赛出现了奇葩的一幕，在上海申花的主场比赛中，申花球迷集体倒戈，表达了对俱乐部更名的不慢。最终，球迷的抗争取得了作用，经过同俱乐部谈判，俱乐部将球队名字改为上海绿地申花队，并在2015赛季重新将俱乐部名字更名为“上海绿地申花足球俱乐部”，申花两字重新出现在了俱乐部的名字当中。

如今，申花已经成了上海城市的一个品牌，成了中超联赛的一个品牌。提起河南建业，也许你还会叫河南队，提起山东鲁能，也许你也会叫山东队，但是提起上海申花，所有人都只会叫申花队，这就是信仰的力量，这就是足球的魅力。

但愿多少年以后还能看到河南建业，还能看到上海申花。

1.大连万达~大连实德 2上海申花~上海中邦~上海申花SVA~上海申花~上海绿地申花 3北京现代~北京国安 ~北京中赫国安4天津泰达~天津三星~天津泰达康师傅~天津泰达 5深圳菲亚达~深圳科健~深圳平安~深圳健力宝~深圳金威~深圳上清饮 6沈阳东北六药~沈阳海狮~沈阳金德~长沙金德 ~深圳凤凰~广州富力7河南洛阳~河南河套老窖~河南四五~河南建业 8济南泰山~泰山将军~鲁能泰山~山东鲁能 泰山9江苏麦特~江苏加佳~江苏瞬天~江苏苏宁 10广州太阳神~广州香雪~广药 ~广州恒大~广州恒大淘宝11前卫寰岛~重庆隆鑫~重庆力帆~重庆斯威 12成都五牛~成都太和~成都谢菲联 13青岛海牛~青岛颐中~青岛贝莱特~青岛盛文~青岛中能 14吉林延边现代~吉林延边三星~吉林延边敖东~三花绿城~浙江绿城~杭州绿城 15上海浦东~上海中远~上海国际~西安国际~陕西宝荣~陕西中新 ~陕西浐灞~贵州人和~北京人和16大连阿尔滨~大连一方，17上海东亚~上海上港18上海浦东中邦~贵州智诚~贵州智诚通源~贵州恒丰智诚19呼和浩特滨海~天津松江~天津团泊新城~天津松江~天津权健20河北中基~河北华夏幸福21.武纲~美尔雅~雅琪~红桃K~红金龙~天龙黄鹤楼~光谷~武汉卓尔。22长春亚泰暂时没变过

像北京国安也变了中赫国安，上海申花变了上海绿地申花，广州恒大变了广州恒大淘宝。

我们不解欧洲五大联赛的队名，或NBA的队名可以用百年几十年这么久，中国甲A到中超也是走了大概三十年吧，换老板就换队名了，老板也不长久走的快。像NBA球队达拉斯小牛队改成了独行侠，都是球迷投票形式。希望中超换球队名征求一下球迷的意见。不然球衣换了十几套，三年球队又不见了，巩固不了老铁球迷的赤诚之心！

(没附加一张C罗的，大家别喷我)

呵呵，没有变过名称，就只说是中超呗？同时你好需要做一些限定，是股权没有发生过变化，还是仅仅是单纯的名称没有发生过变化？同时还有一点是，这家俱乐部是原来的省市专业足球队，还是企业自己成立的俱乐部，完全的自主筹建？如果是想明白这些先决条件之后，这支中超球队不是大家广泛认知的河南建业，而是长春亚泰。其实，也就是两队广义上都是进入职业体系从来没有改名而已。为什么要说广义？是因为赞助商冠名，球队也不得不改名，但俱乐部股权没变。建业叫过，河南四五老窖。亚泰叫过，长春巷报亚泰以及长春晚报亚泰。

专家“绿茵始皇”绘制的亚泰最原始版队徽

河南建业在1994年和河南省体工队合作，成立建业足球俱乐部，占股份为60%，1999年才100%控股。而长春俱乐部1996年6月6日成立，他们是完全的亚泰集团独资的俱乐部，与当地 体育 局没有任何关系。因为吉林省足球队在上世纪60年代就由延边队代表吉林省。长春市男女足球队分别在1992年和1994年解散。也就是说姜峰（男足），以及牛丽杰（女足）早就已经没有了主队。亚泰俱乐部完全是企业的自主行为。从1996年到2018年，亚泰俱乐部已经22年。

综上，中超俱乐部中，严格意义上说自1994年足球职业化以来，没有更改过名字的的球队就不存在。没有继承原来的体工队财产产，且一直是企业运营的俱乐部就是长春亚泰。

最新版长春亚泰队徽

不过，现在的足球是金元足球，无论是亚泰，还是建业现在都十分困难。类似恒大、上港、国安以及申花等俱乐部，改名就像换了一个马甲，成绩好才是硬道理。

如今还在中超的球队基本上全部队名都改过了。

连甲A时代初年就成立的那些老牌球队他们的名字这些年也都改了。比如说北京国安改成北京中赫国安；上海申花改成了上海绿地申花；山东济南泰山队改成了山东鲁能泰山队。天津三星成了现在的天津泰达队；江苏舜天成了江苏苏宁队；广州太阳神变成了广州恒大淘宝队；徐根宝的上海东亚也成了现在的上海上港队。

中超还真没哪只队伍是从来就没改过的，与我们的邻国日本的职业球队相比。他们更重视球队的传承，即使董事会发生了变更一般也不会去修改队名。我们国家某些的职业球队可以说是一赛季一变，就拿我们福建曾经的厦门远华队来说吧。他是当时的远华集团向甲B球队佛山佛斯弟买的，买下后改名叫厦门远华队。后来又改名叫厦门厦新队，后又改成厦门红狮，红狮之后又成了厦门蓝狮队。直到2008年因没有企业接手的情况下正式解散，一共更换了5个名字。

一个人的一生一般都只会取一个大名，涛哥的那个名字也都用了36年了。而一支球队的名字就可以任性到说变就变吗？看看欧洲五大联赛的那些百年俱乐部吧？他们诞生时，取什么名字到现在都还是叫什么名字。所以它们可以历经百年长久不衰，在 社会 上不也是做老赖的与做通缉犯的才会随便的修改自己的名字？

24年了，河南建业不管是中超还是中甲，都未曾改过任何的名字，他的老板叫胡保森，是房地产公司的球队！20多年来，胡保森投资球队多达30多亿元！他的建业公司也是河南最大的房地产企业！除了球队的广告作用之外，胡对足球的热爱是显而易见的！河南建业早年间有一位美女老总叫杨楠，她是胡保森的外神女！河南建业最好的教练是贾秀全，这位善于带领弱队的前国脚，遇强不弱，号称专治各种不服！

这个问题不准确你要指在中国顶级联赛的话，那毫无疑问的是北京国安。虽然现在加上了中赫两个字但是国安依然还占有百分之三十的股份，这跟绿地申花还不一样的，你要说职业联赛以来，那就再算上河南建业吧。我出题经常摸不着头脑是不是梦里出的题啊。有些题目还属于无脑的题目。

题主既然问的是球队的名字，而不是俱乐部名字，那么非常遗憾，目前的中超联赛没有任何一支球队的名字没有改变过。

中国足球的投资人们都是把足球作为赚钱的工具，用球队来为企业做广告宣传，所以都会在球队名称里加上企业或者赞助商的名字，这就导致了中超联赛的球队名称经常改变，甚至有些球队一年一换。

俱乐部总说要打造百年球队，但要想球队有悠久的 历史 和深厚的底蕴，你首先得有一个持久的名字吧！皇家马德里、巴塞罗那、曼彻斯特联、利物浦、AC米兰、国际米兰这些豪门能够屹立足坛百年，他们的队名也都历经百年。难以想象如果变成国际苏宁米兰、巴塞罗那淘宝、皇家绿地马德里会是什么效果？球迷会不会围住俱乐部让高层全部下课？别人的球队才是成熟的球队，把队名也尊为一种 历史 和文化的传承，而我们的队名，更像是一块招商广告牌，只要花钱就可以写上你的名字。

我们来了解一下中超豪门球队名字的变更 历史 ：

广州恒大淘宝：广州太阳神——广州吉利——广州香雪——广州日之泉中一药业——广州日之泉——广州医药——广州广药——广州医药中一——广州白云山——广州广汽——广州恒大——广州恒大淘宝

北京中赫国安：北京国安——北京现代——北京国安——北京国安乐视——北京中赫国安

上海上港：上海东亚——上海特莱士——上海上港——上海上港集团——上海上港

江苏苏宁易购：江苏迈特——江苏——江苏加佳——江苏舜天——江苏舜天国信——江苏苏宁易购

山东鲁能泰山：山东泰山——济南泰山——济南泰山将军——山东鲁能泰山

这些豪门的队名都是变来变去，何况那些小球会，中超联赛没有任何一支球队队名是没改过的。

这类题目，无非是说中超从04年开始，专注于投资足球，初心未变的企业有谁，其实不多了，河南建业，长春亚泰，天津泰达，冠名都是变化的，所以这个考虑的不用太多，主要看球队是谁在运作培养。泰达中间想退没退成，河南建业降过级，没放弃，更值得尊敬。亚泰这么多年辉煌过，没落过，被欺负过。一直坚持，有的人总说假B五鼠，可是倒数第二轮，成都成功了，没人喷，就是一种默许。假如真的最后一轮，没有足够净胜球。成都和绵阳会被罚，成都的名额被罚掉吗？所以，中国足球这摊浑水，有人有勇气一直做。本身就是视死如归的心态，真喜欢足球，值得尊敬。

2012中超16家俱乐部董事长

建业集团被曝开启大幅裁员

　建业集团被曝开启大幅裁员，2月6日，建业集团宣布从五级管理调整为三级管理，取消业务集团和大区两级，五个总部合成为一个，人员将迎来大整合。建业集团被曝开启大幅裁员。

建业集团被曝开启大幅裁员1

　在刚刚过去的2021年，除了调控压力，郑州楼市还受到“7·20”特大暴雨和几轮突发疫情的影响。裁员、降薪、拖薪等成为常态，一位郑州房企策划人去年9月在某社交平台发文称：“心生惶恐，时常感觉危机要来了。”

　新的一年到来，行情并未转好，“带头大哥”建业集团开启了大幅度组织优化，由五级管理调整为三级管理，取消业务集团和大区两级。建业集团表示，在过去几年的转型过程中，成立了一批不同层级和类型的专业公司，接下来本着“做少、做小、做好”的指导思想，结合各专业公司实际及未来发展需要，将对所有专业公司进行梳理与调整。

　调整架构意味着业务聚焦和人员精简，对企业而言也许不是坏事，但缩骨瘦身势必带来人员裁并，一大波人可能将失去“饭碗”。

　 建业“瘦身”，总部优化比例达61.2%

　根据建业集团内部公告，公司将取消业务集团和大区两级，即从目前的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”的五级管理，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”的三级管理。

　相应的，原有的业务集团总部撤销，建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部。撤销大区层级，设立新的城市公司和专业公司，由集团直接管理，调整后的城市公司对项目公司实施直接管理。

　同时，总部部门精简合并，设置产品研建中心、投资发展中心、资金财务中心等九个业务中心，九大中心下设32个部门、26个组。值得注意的是，九个业务中心编制为408-412人，较现在岗的1063人优化了超650个，优化比例达61.2%。

　据建业集团内部公告，除协同指挥中心外，其他各中心均已完成架构和编制方案拟定。不过，一位不愿具名的知情人士对时代财经称，目前尚不知道具体的优化名单。“业务集团估计对去留人员名单还有所犹豫。希望尽快调整完毕，让大家都安心。”

　另一位知情人士则对时代财经称，建业集团目前暂停了裁员动作。“公告是内部的人事公告，被泄露了，要先查公司机密泄露再做调整。”

　而刚入职建业新生活两个月的王鑫（化名）对时代财经称，2月9日已收到被裁员通知。

　一位地产资深猎头对建业集团此次架构调整持肯定态度，其认为，对于建业集团这样一个区域型房企来说，5级架构过于臃肿、低效，优化到三级比较合理。“不管是与保利、中海等头部房企对比，还是与滨江这样的区域房企对比，建业的架构和人员都明显过多，调整是迟早的事情，并不意外。”

　克而瑞发布的《2020中国房企人力资本价值TOP100》显示，央企保利发展、中海地产高居榜单第一、第二名，杭州区域房企滨江集团位居第三，人效均高过5000万/人，建业地产则排名第41。

　 河南房企“历劫” 地产人南下找工作

　不可否认，这是建业集团在行业下行期的一场“自救”。

　建业集团成立于1992年，目前拥有建业地产、筑友智造科技、建业新生活、中原建业等四家上市公司，业务涵盖地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、旅游、足球、金融等多个领域。

　不过，自从2002年确立“省域化战略”，开启省、市、县、镇、村“五级市场联动”后，建业地产对河南市场依赖颇深。其2020年年报显示，河南的销售贡献占公司销售的99%。其中，郑州合同销售额为人民币153.0亿元，占总销售额的22%。

　对单一市场的依赖暗藏风险。2021年7月20日，郑州遭遇罕见特大暴雨，这给建业地产的文旅业态带来严重冲击，投资60亿打造的`“只有河南”戏剧文旅城，刚运营了45天就因水灾和疫情停业45天；而建业集团在郑州樱桃沟的一座足球文旅小镇，受灾后几无修复可能，只能重建。

　2021年9月，一封建业集团向政府“求救”的文件在网上流传。相关文件截图显示，受汛情和疫情影响，建业多个地产项目处于停工或半停工状态，但需支付巨额运营成本，相关经营性损失将达到3亿元。同时，其自7月20日以来，销售出现下滑，销售及回款较原计划减少近30亿元；多处工地停工，累计各种经济损失逾50亿元。

　此后，建业地产的物业销售持续受到影响。建业地产月度销售数据显示，2021年7-12月，除8月销售额同比持平外，其余5个月的销售额、销售面积均同比下降。其中，7月份销售额同比减少30.5%，10月合约销售更是同比大降70.71%。

　不过，这不是建业地产一家的困局。中指研究院相关报告显示，受政策调控、洪水冲击、疫情反扑等影响，2021年郑州房地产市场负重前行，整体行情不佳，全年先扬后抑，即上半年市场平稳运行，首次土拍火爆收场，年中受洪水冲击，叠加疫情反扑，下半年市场下行明显，土地暗淡成交，楼市去化不佳，市场缓慢修复。

　困局之下，河南房企纷纷“开源节流”。上述房企策划人士称，8月份因疫情居家办公，工资打6折，到手四千元，还拖延了好几天才发，行业内降薪、拖欠工资更是常态。

　2021年底，几家河南郑州的房企以超长春节假期的形式节省开支乃至变相裁员，如碧源控股假期为2022年1月1日至2022年4月30日，瀚宇集团假期时间为2022年1月10日至2022年4月10日，复工时间另行通知。

　一位在职的河南地产从业人士对时代财经称：“这种放长假的估计会有员工自动离职，只发基本工资太残酷了。我认识的同行，有的南下深圳找工作，还有不少都转行了，创业、开小店，或者做新媒体去了。我虽然暂时没有失业风险，但行业、区域不好，干着也挺没劲的。”

　对于2022年郑州楼市态势，中指研究院郑州公司总经理梁波涛对时代财经分析称，从销售端看，目前郑州楼市下行趋势还未彻底转变，市场置业信心处于底部修复期，短期市场修复仍需时日，刚需产品仍为市场的主力产品，成交主力区域预计将以主城区为主，近远郊县市场则处于恢复期。

　“从土地端看，预计2022年将加大城改项目的推进力度，保障城改项目的顺利落地，公开市场的土地数量或将持续增加，以提振房企的拿地信心。从政策端看，房地产调控政策微调预期明显，保障合理购房需求正常释放，促进房地产市场平稳运行，仍是郑州市房地产调控的主要方向。” 梁波涛续指。

建业集团被曝开启大幅裁员2

　2月11日，针对此前网传建业集团裁员60%，建业集团公开回应称不符合事实。

　“客观情况是，建业集团是涵盖建业地产集团、中原建业集团、建业新生活集团、筑友集团及其他专业公司大型综合集团公司。近期，网传疑似集团各中心架构及编制上报情况的方案仅为上述五大集团总部的架构调整，并不涉及整个建业集团，且方案内容也非最终结果，最终结果还在谨慎制定当中。同时，本着留住人才、对社会负责、对员工负责的原则，涉及人员未来也以内部分流为主。”知情人士称。

　2月6日，建业集团宣布从五级管理调整为三级管理，取消业务集团和大区两级，从现行的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。原有的业务集团总部撤销，建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部，五个总部合成为一个，人员将迎来大整合。

　对于架构调整，建业表示，是在当前形势下践行“向管理要红利”的外在形式展现。从之前的“五级管理”到现在的“三级管理”，从管理层级上进行了减少；整合各业务集团总部中心合并为九个业务中心，精简了总部机构；成立城市公司；重新梳理调整专业公司。调整后不但在效率上得到最大化的提升，人均能效也将得到加强。

　据了解，为调动员工积极性、增强员工的责任意识，建业将面向全体员工评选“建业集团功勋员工”，并出台了“企业合伙人”制度，以适应目前的行业管理红利时代，激励团队突破增长，实现员工的共创、共担、共享。

　“针对此次架构调整，不仅对部分管理岗位进行以“公开、公正、公平”原则的公开遴选，同时配套了一系列人性化的措施，包括设立“创新创业孵化基金”等，不搞“一刀切”，进行温暖的机构优化，缓解人员压力。”知情人士称。

建业集团被曝开启大幅裁员3

　去年以来，多家房企“动刀”精简组织架构，试图从经营端压缩成本，聚焦主业，节约开支，这一次的主角是河南“一哥”建业集团。

　 取消大区公司

　2月7日晚间，建业集团内部下发公告表示将进行新一轮的组织架构调整，公司从原先的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理变为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。

　这次的架构调整距离上一回不过一年有余。2021年1月，建业集团被曝已在河南省内成立东部、西部、南部、北部及中部五个大区，并设立五个大区总裁分管相关业务。

　彼时，有知情人士称，建业集团的调整是为进一步收缩变革置业板块，把管理权回收至各个大区，弱化城市公司。而如今在新一轮的架构调整中，大区层级及业务集团被直接取消，管理权进一步聚焦至集团总部。

　此前，为更好地实现多元化发展，建业集团设有建业控股、地产集团、中原建业集团、新生活集团及筑友集团五个业务总部。为提高效率，压缩成本，这五个总部将合并为一个集团总部。

　合并后的新集团总部设置九个业务中心，即协同指挥中心、投资发展中心、产品研建中心、客户服务与营销中心、资金财务中心、资产与资本市场中心、品牌文化中心、综合管理中心、审计监察中心。

　另外，取消大区层级后，建业集团将设立新的城市公司和专业公司，由集团直接管理，而调整后的城市公司则对项目公司实施直接管理。

　大幅度的架构调整往往伴随着人员优化。一张近期在网上流传的截图显示，建业集团此番计划优化的编制数量为651个，优化比例达到61.2%。

　对于这一情况，一位接近建业集团的人士向《国际金融报》记者表示，“并非最终确定版本”。

　其称，建业集团在年前确实制定了一版人员优化方案，但年后管理层对方案又进行了调整，所以具体的落实及实施方面目前还有待公布，“现在都不清楚到底会怎样执行”。

　不过，有内部人士猜测称，人员优化最终的执行情况可能不会有太大出入，只是此次优化主要针对的是集团总部层面，与下属的城市公司、项目公司无关。

　 因何“动刀”

　调整组织架构无外乎是为应对行业的下行趋势。2021年以来，房地产市场动荡不断，融资收紧、利润空间进一步被压缩，以往粗放的经营模式开始向精细化转变。

　同策咨询研究部数据显示，据不完全统计，仅在2021年12月，就有碧桂园、保利发展、旭辉集团、世茂发展、新城控股等大型房企对企业组织架构进行调整。

　2022年1月，为收缩“战线”聚焦主业，中梁对控股集团总部相关职能与地产集团总部进行整合；同月，万达地产亦被爆出调整区域公司，将原来的东、西、南、北四大区域整合为南区和北区两大区域；建发房产也将原有的五大区域合并为三个集群……

　有知情人士向《国际金融报》记者坦言，建业的组织架构调整其实也考虑了一段时间，之所以选择在春节后公布或是为了照顾员工的情绪。

　除行业大势所趋外，河南省去年下半年的“涝疫结合”亦是推动建业向组织架构“动刀”的重要因素。

　2021年7月，河南遭遇了历史罕见的特大暴雨，多地受灾，叠加疫情反复等因素，该省楼市销售数据大幅下滑。2021年，河南省商品住宅供应量约4522.7万平方米，同比下降约17.7%，成交量约4301.3万平方米，同比下降约12.9%。

　克而瑞数据显示，2021年河南省全口径销售榜单TOP 40房企的销售金额及销售面积较2020年分别下降约15%、16%，整体销售规模大幅度降低。

　受水灾、疫情波及，建业旗下多个项目和业态受到影响。彼时，该公司曾向河南省政府求援，称灾情对公司造成的直接经济损失5.5亿元，若将销售和回款等间接损失算上，总损失达到50亿元。

　去年，建业共实现合同销售额601.05亿元，同比减少12%；对应合同销售面积816.6万平方米，同比减少8.2%；销售均价亦同比下滑4.2%至7360元。

　除建业外，多家河南本土房企或布局河南的外来开发商亦遭受了较大冲击。

　2022年春节前，包括新合鑫集团、碧源集团、瀚宇集团、郑州华南城等多家企业下发放假通知，假期时长3至4个月不等，且这期间的员工薪资多以郑州市最低保障工资发放，即每个月2000元。

胡葆森的人物简介

北京国安

投资方背景：北京国安足球队是由中信国安集团公司和北京市体育局共同建立，由中信国安集团公司经营管理。中信国安集团公司为中国中信集团公司全资子公司，国安公司经营行业涉及信息产业相关业务、旅游房地产、高新技术及资源 开发等领域，具备可持续发展能力的大型综合性企业集团，是中信公司在国内最大的实业子公司之一。

把老底揭穿：中超球队中背景最深的球队首推北京国安。要知道，背靠中信国安集团这一央企“大树”，连中国足协都得避让三分。投资北京国安足球俱乐部近20年，中信国安集团公司终于在去年第一次实现了“国安永远争第一”的目标。虽然这是一个迟来的“冠军”，但来得却恰到好处。去年曾有传闻称，如果北京国安再拿不了第一，中信国安集团就准备收手了。

长春亚泰

投资方背景：1996年6月6日，吉林亚泰(集团)股份有限公司一手创办了俱乐部。亚泰集团创立于1986年，组建于1993年，亚泰集团A股1995年在上海证券交易所挂牌上市。目前，亚泰集团已成为以建材、地产、金融为主业，并涉足煤炭、医药、商贸等领域，资产、营业收入双双过百亿，跻身国内500强的大型企业集团。

把老底揭穿：长春亚泰是为数不多的能在介入足球之后就没再动摇过的民营企业。不过，据记者所知，亚泰集团对足球的一腔热血与当时“足球市长”不无关系。据说，为了鼓励亚泰能够办好长春的足球，长春市政府每年为亚泰集团的几个企业一共退税近3000万。坊间曾有传闻称，2007年夺得中超冠军的长春亚泰本应该在奥运年有所作为，但成绩却一落千丈，据说这是亚泰集团在足球上与政府之间博弈的结果，因为“足球市长”的离开造成亚泰集团对长春队的投资热情降低。

河南建业

投资方背景：河南建业足球俱乐部成立于1994年8月。建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业，总资产逾20亿元人民币。目前建业正在进行IPO香港上市准备，正向可持续盈利的专业化品牌地产开发商快速发展。（编者注：目前已经上市 股票代码为00832 市值大约40亿）

把老底揭穿：河南建业足球队是目前中国足坛唯一由民营企业投资且没有更换投资人的职业足球俱乐部。据记者了解，当年与河南建业同时涉足足球领域的许多房地产公司都已经转身离去，唯有建业通过足球这一平台和媒介成为河南房地产的头号“名牌企业”，而这也正是建业老板胡葆森在面对球队起起伏伏、甚至几度惨遭降级厄运时，依然对未来充满希望，对足球不离不弃的原因所在。

南昌八一

投资方背景：2004年4月2日，南昌八一衡源足球俱乐部正式成立。上海衡源企业发展有限公司、上海金贸资产经营有限公司、华东交通大学、上海闸北体育场及南昌八一体育场为俱乐部的投资方。

把老底揭穿：南昌八一衡源足球俱乐部是江西地区第一支职业化足球俱乐部队。俱乐部前身为上海衡源，2004年初上海衡源足球俱乐部整体迁移至南昌，并出资买下解放军八一青年队，并将“八一”的称谓一直沿用至今。但实际上，从传承关系来说，现在的南昌八一队已经不是传统意义上的八一队了。

上海申花

投资方背景：朱骏是16支中超球队中曝光率最高的投资人。作为第九城市董事长兼首席执行官，朱骏曾在2007年以24亿人民币身价排名胡润百富榜第351位。不过，到了2008年其资产缩水为10亿元，排名退至第727位。去年胡润百富榜上，朱骏根本没有排入前1000位，其个人财富缩水幅度和速度令人惊叹。

把老底揭穿：从上赛季结束之后，围绕朱骏准备出手申花的传闻就不绝于耳。的确，自从某网站抢走《魔兽世界》代理权后，有关朱骏资产将缩水的说法就一直不曾间断。不过，朱骏却多次表示，这不会影响他继续投资申花的决心。“足球一定是门生意，但是以中国目前的现状，现在谈生意为时太早。它是个长远的生意，必须很久以后才能发生效益。”看来，朱骏离放手足球的时间还早着呢。

天津泰达

投资方背景：天津泰达足球俱乐部在2003年4月改制为有限责任公司，控股方为泰达投资控股有限公司。天津泰达投资控股有限公司由天津经济技术开发区管委会授权行使资产的经营管理，总资产 1050亿元，经营范围涉及金融、基础设施、土地开发、工业、物流、能源供应、交通运输和会展酒店等行业。

把老底揭穿：“泰达集团从接手天津足球至今，砸进去的钱能有十几亿人民币了，天津足球怎么就不能拿回冠军呢？”这是很多天津球迷对于天津足球始终与联赛冠军无缘的不解和疑问。在不久前召开的天津足球工作会议上，泰达俱乐部已明确提出了“五年内冲击中超冠军”的终极设想。不过，要想让天津这张足球名片真正地、长久地亮起来，仅靠一味砸钱还不够。

山东鲁能

投资方背景：山东足球前身是济南泰山将军足球队，1998年1月5日，鲁能泰山足球俱乐部由山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，以煤电、房地产等为核心业务。此外，还涉及铝产业、港运物流业等业务。

把老底揭穿：在中超诸多豪门中，背靠国企大树的山东鲁能绝对是最有职业足球味道的俱乐部。前辽足队员李金羽在转投鲁能后曾说过这样一句话，“到了鲁能才知道啥才是真正的职业化俱乐部。”不过，对于鲁能的“职业化”，很多足球投资人也曾发出这样的感慨：大把烧钱不讲回报，这就是国企背景下的俱乐部为何会如此“职业”。对此言论，鲁能集团却并不认同，在他们看来，在投资足球后，“鲁能”的知名度和美誉度都大涨，像山东电力在参与美国电厂建设的竞争中，依靠足球赚到不少印象分，这就是足球给国企的回报。

大连实德

投资方背景：2000年1月9日，大连实德集团以1.2亿人民币全资收购大连万达实德足球俱乐部并重新组建现代型、股份制足球俱乐部。实德集团是以化学建材业为主，家电产业、金融保险业和文化体育产业综合发展的民营企业。2006年，实德集团董事长徐明的个人资产便已达到48亿元人民币。

把老底揭穿：对于俱乐部投资人徐明来说，足球不仅仅是一个宣传平台、跳板、通行证，而且还是其产业链条上的重要一环。用一位圈内人的话来说，“足球在实德集团的资产战略中占据的比重非常小，但是足球的影响力却足够大。”在徐明所构筑的事业蓝图中，是绝对不能缺少足球这一“外交”手段。

深圳红钻

投资方背景：2009年10月30日，万宏伟正式成为深圳亚旅足球俱乐部董事长，深圳市南金投资顾问有限公司也随之成为深足的新任控股方。有消息称，万宏伟所掌控的深圳市南金投资顾问有限公司成立于2009年2月23日，注册资本仅为3万元。

把老底揭穿：深圳市南金投资顾问有限公司与深圳队的冠名“红钻”有什么关系？“红钻”又是什么品牌？原来这是深圳俱乐部准备自己养活球队所自主开发的产品。如果没有“红钻”，深圳足球队将是中超赛场上唯一“裸奔”的球队。深圳队依然是一支没有冠名、没有基地、没有固定训练场的球队。

江苏舜天

投资方背景：江苏舜天俱乐部隶属于江苏舜天国际集团。江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。集团注册资本为44241万元，截至2008年底，集团总资产105.08亿元，集团主营进出口贸易。

把老底揭穿：作为国企背景的江苏舜天足球队，给外界的印象一直是不紧不慢、稳扎稳打，在中甲一呆就是12年。不过，12年的付出终于换来了今年在中超站稳脚跟的“硕果”。而江苏舜天国际集团在通过足球获得知名度的同时，也得到了较高的美誉度。

重庆力帆

投资方背景：该俱乐部是重庆力帆实业(集团)有限公司2000年以5580万元人民币全资收购并重新组建的现代化股份制足球俱乐部。力帆集团是中国最大的民营企业之一，以汽车、摩托车的研发、生产、销售（包括出口）为主业，并投资于金融业的大型民营企业。

把老底揭穿：重庆力帆足球队，中国西部职业足球的一面旗帜。力帆老板尹明善当初搞足球是为了力帆集团的社会形象，但当足球对于企业社会形象只有副作用的时候，任何一个精明的商人都会热情不再。即使重庆力帆本赛季幸运地“起死回生”，但这依然无法重新燃起尹老板的热情，已经被足球“伤”怕了的尹明善现在只是被足球推着往前走的“稻草人”。

杭州绿城

投资方背景：杭州绿城足球俱乐部的前身是浙江绿城足球俱乐部，由绿城房产、浙江大学和浙江省足球协会共同发起成立。俱乐部现注册资金5000万人民币，2005年俱乐部股权进行了变更，其中浙江绿城控股集团有限公司占股96%；浙江大学占股4%。

把老底揭穿：今年这支球队“鸟枪换炮”，吴金贵召到了杜威等五名国脚，仅五名内援的花费就在1300万人民币左右。据悉，绿城俱乐部经营收入今年已超过两千万元，其中主冠名商和胸前广告商就为俱乐部带来1400多万元的收入，球衣背后广告则以400万元卖给了一家空调企业。加上门票收入以及场内广告，俱乐部今年的经营收入相当可观。

长沙金德

投资方背景：金德管业集团是一家国家大型企业集团，注册资金6亿元人民币，经营范围涉及新型化学管道系统的制造、模具制造、家具制造、物流运输、酒店、足球等产业。

把老底揭穿：金德从不将收入信息透露给外界，因此该俱乐部球员的工资与奖金，在外界看来一直是个谜：没人知道一名主力在金德一个赛季能够拿到多少月薪，也没人知道一场胜利能够为球员换来多少真金白银，更没人知道，在其军事化管理的背后，这支看起来与其他俱乐部格格不入的球队，这么多年来却一直没有降过级，哪怕在2009赛季这么危险的时候……

青岛中能

投资方背景：青岛中能队隶属青岛中能集团，青岛中能集团有限公司由青岛中能电线电缆制造有限公司、青岛中能光科通讯有限公司、青岛中能硅化工有限公司、青岛中能房地产开发有限公司组成，是涉及机电、化工、通讯、地产的多元化、多产业、科技型的民营企业集团公司。

把老底揭穿：在青岛海利丰被取消了注册资格之后，青岛足球也走到了十字路口。总经理于涛却表态：“没了海利丰，中能将会扛起青岛足球的大旗，捍卫这个足球城的荣誉。”在中能眼里，这个时候重振青岛足球雄风给企业带来的不仅仅是更高的曝光率，还有无法用金钱买到的社会责任感。

陕西中建

投资方背景：陕西宝荣浐灞俱乐部球队已更名为陕西中建地产浐灞队。中国中建地产有限公司购得浐灞队的冠名权。几天前，继中建地产、绿地集团、中新集团、西安世园和陕西荣德后，延长石油与西飞公司也和俱乐部达成了战略合作的协议。

把老底揭穿：在中国足坛正经历“风暴”的时候，一声“狼来了”固然振聋发聩，但在国外一些大赞助商唯恐避之不及的时候，中建却迎难而上，这又作何解释？答案许是“抄底”。从眼下来看，多家大型企业助力陕西，“中超新皇马”俨然已成中国足坛的“香馍馍”。

辽宁宏运

投资方背景：2007年4月，葫芦岛宏运集团从辽宁省体院手中购得了辽足前大股东持有的76.2%的辽足股份，成为辽宁职业足球生涯中第一个本土大股东。葫芦岛宏运集团创立于1992年，开始经营贸易，1995年涉足房地产开发，1996年开始组建集团并向实业发展，1998年实现多元化产业的初步跨越。目前，宏运集团已形成了以资本运营为核心，集港口、加工、地产、商贸、零售、医院、矿业、酒店等多产业为一体的多元化民营投资控股集团，总资产已超过20亿。

把老底揭穿：宏运接手辽足之后在资金投入上走过一段弯路，特别是在对球队的投入上总给外界一种舍不得掏腰包的感觉，结果导致2008年降级。不过，实力雄厚的宏运集团其实并不差钱，去年在辽足一举返回中超之后，立即兑现了口头承诺的并未写进合同中的300万元冲超奖金。用俱乐部投资人王宝军的话来讲，“我经营辽足就一定会做好、做到底。”

结论

纵观16支中超俱乐部的投资方，有着国企背景的俱乐部已经屈指可数，越来越多的民营企业变身为中超“大佬”。去年的胡润百富榜排名中，实德老板徐明的财富已达到80亿元，排名整个排行榜第88位。浙江绿城老板宋卫平的个人财富从过去的30亿元大幅攀升到75亿元。而重庆力帆老板尹明善的个人资产则从31亿元上升到45亿元。此外，河南建业老板胡葆森和辽宁宏运老板王宝军的个人资产均达到了25亿元。可以说，在中超阵营中身价过亿甚至是几十亿的投资老板不占少数。而这也决定了，一旦投资人想搞好足球，中国足球是绝对“不差钱”的。

与几年前烟草、能源、电力、金融为背景的俱乐部占据中超半壁江山的情况不同，眼下中超投资方的结构已发生巨变，其中房产商、地产供应集团和相关衍生产业链的商家已成了中超阵营中的新兴势力。有业内人士分析说，“地产企业在足球领域的活跃充分反映了地产是资金富裕的行业，地产企业多元化投资，更是为了自己的品牌和美誉度的建设。”不过，昨天一省足协官员在和记者聊起这个话题时也给出另一种观点，“任何企业搞足球都有其自己的商业目的，足球绝对不是公益事业，但也不仅仅是体育事业。在中国，足球已成为企业与政府连接的纽带，通过足球这个纽带，可以很名正言顺地与政府搞好关系，从而获取政府的政策倾斜和政策支持。”

建业集团与阿里签订合作协议，打造河南首个智慧社区

胡葆森：河南建业集团有限公司董事长兼总裁；在《福布斯》2002大陆100首富排行榜中位列第77位。

出生地：河南.濮阳

教育背景：郑州大学英语系硕士

公司名称：建业集团

公司总部：中国.郑州

第一次上市：香港

主要行业：房地产

资产总额：13亿美元 胡葆森（曾用名滑建明），现任建业地产股份有限公司执行董事、董事会主席兼本集团创办人。

彼亦为本公司数家附属公司的董事。胡先生负责制定本集团的发展策略、投资项目决策以及厘定发展方向。胡先生于一九七九年毕业于郑州大学，主修英语，其后于二零零五年三月二十七日完成中欧国际工商学院的 CEO 课程。彼为本公司非执行董事李桦的父亲。胡先生在房地产开发及投资方面拥有超过二十年的经验。胡先生的事业生涯始于一九七九年加入中国纺织品进出口公司河南分公司。一九八二年至一九八五年间，胡先生获河南省对外经济贸易合作厅派往香港工作。自一九八五年至一九八六年，胡先生出任中原国际经济贸易公司助理总经理，其后于一九八六至一九八八年出任中原国际经济贸易公司附属公司国光实业有限公司董事长兼总经理。

一九八八年至一九九一年间，胡先生分别于中原国际（集团）有限公司及中原海外发展总公司担任助理总经理及总经理。于一九九二年五月胡先生进军中国房地产市场，奠定本集团的基础及建立「建业」品牌。除发展本集团业务外，胡先生同时致力于推动中国房地产业的发展，于一九九九年，与万通集团冯仑先生及万科集团王石先生以及其他中国房地产业的****共同发起创立「中城联盟」，积极倡导并推动「新住宅运动」；并于二零零四年至二零零六年期间担任中城联盟第三任轮值主席。

二零零三年，胡先生当选「中国房地产十大风云人物」及「中国房地产企业十大功勋人物」；二零零三年，当选「2003年房地产影响力人物五十强」及「2003年度中国十大民营企业家」；二零零四年，入选「2004 ·居住改变中国海内外影响人物」，并荣获全国工商联住宅产业商会颁发的「住宅产业****奖」；二零零六年至今，担任中国房地产业协会副会长。

胡先生亦积极参与社会公益事业，二零零三年，当选全国政协委员，并入选「河南省十大杰出慈善家」；二零零五年，荣获「中国地产15年最具影响力人物」及「河南最受尊敬企业家」；二零零六年，入选「2006影响中国·郑州市代表人物」。二零零七年,获得由河南省人民政府颁发的“黄河友谊奖”。二零零八年，当选全国人大代表； 二零一零年，被推选为中国最有影响力的企业家组织——中国企业家俱乐部第四任轮值理事长。此外，胡先生现时亦担任河南省工商联副主席与郑州大学工商管理兼职教授以及河南财经政法大学工程管理与房地产学院名誉院长、客座教授。

胡葆森中学毕业后回原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作，并拥有建业足球队。

胡葆森10年固守在郑州这一个城市，做到净增资产10个亿。建业集团在胡葆森的领导下秉承“根植中原　造福百姓”的核心价值观，努力为中原人民建最好的房子。

2003年12月，胡葆森辞去建业集团总裁职务，隐身幕后。负责建业集团的整体战略规划。

2003年11月，胡葆森当选为“河南省十大杰出慈善家”。

胡葆森在“2004福布斯中国富豪榜”排第92名。

2011年1月19日晚，胡葆森荣获首届河南经济年度人物

在2010郑州楼市年度星光盛典上，建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森获评“年度功勋人物”。

2013年10月是全国工商联60华诞。 由《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起编撰的《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》，胡葆森被评为“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”。

河南建业西大区负责人是谁

7月31日，建业集团与阿里云合作签约仪式，在杭州阿里巴巴西溪园区举行。阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能通用事业群总裁任庚，阿里云智能华中大区总经理韩飞，建业地产总裁袁旭俊，建业新生活执行总裁蔡斌，建业地产副总裁杨明耀，建业地产副总裁焦笑言等相关领导莅临现场，共同参与了此次签约仪式。

此次两家公司的合作，涵盖商业、农业、文旅、生活等多个维度，其目的是要创造一种全新的智慧生活方式，并开启新时代下地产与 科技 融合创新的新格局。此次合作也标志着建业和阿里云将围绕河南、围绕郑州在智慧社区建设上共同努力，推动河南智慧社区建设发展。同时，在阿里云的支持下，建业·蓝海郑风将成为在阿里巴巴集团与郑州市政府签署战略合作后，河南首个对外公布签署合作的智慧社区。致力于“让河南人民都过上好生活”的建业集团，将与阿里云在郑州这座城市开启一场“地产＋ 科技 ”的融合实验。

阿里云，以未来生活服务场景全面构筑建业蓝海郑风项目

阿里云打造的智慧服务平台，是基于全球领先的IoT、云计算、数据技术等优势，全面提升社区场景服务能力，实现人、物、云、服务在数字世界的智能融合，构建一站式社区服务平台，从而支持未来生活场景在社区落地。

在会上，阿里云相关领导表示：”此次阿里云与建业携手打造的智慧社区——建业·蓝海郑风，将引入社区智慧服务平台，依托阿里的IoT和人工智能等技术，实现未来社区数字化和智慧化管理及应用，通过社区智慧服务平台，为社区业主提供更有温度、更有品质的服务。“

建业·蓝海郑风，建业新型生活方式实验场

在会上，建业集团的相关领导介绍了建业“根植中原，造福百姓”的核心价值观，以及新蓝海战略转型后，建业围绕“让河南人民都过上好生活”而不断转型升级所形成的建业+幸福生态系统的布局。

建业·蓝海郑风项目，是集建业八大业务集团优势资源于一体的未来之城，是首个将建业十三大业态完美落地的美好生活之城，它的出现将让建业的新蓝海战略转型再次结出硕果，并开启新蓝海战略转型的下一个五年。

本次签约，是建业与阿里云两个企业，之于未来的寄望与期待，将建业的战略梦想、阿里云的生活理想现实投放于建业·蓝海郑风项目，是企业迈向未来的新起点、新契机。（张承民）

97年河南建业从甲B冲甲A失败原因！

河南建业西大区负责人是史书山。根据查询企查查显示：史书山，毕业于郑州大学，曾任驻马店城市公司总经理，建业地产集团执行副总裁兼产品管理中心总经理、建业地产集团副总裁等职务，现任河南建业新生活服务有限公司首席执行官。

背景1：“松日冲不上甲A就不当教练”

这句话使1997年的甲B有了一些卖点。1997年，徐根宝以俱乐部副总，董事会董事兼主教练的身份导演了97年甲B冲甲A的悲喜剧。这句话也很容易让人想起当年的“横下一条心，一定要出线”。

背景2：“谢天谢地谢人”

1997年甲B联赛最后一轮，在上海兄弟的帮忙下，联赛初牛气冲天的徐根宝有惊无险地晋军甲A，免去自己今后不能当教练的尴尬。赛后一句“谢天谢地谢人”成了徐根宝第一时间的肺腑之言，也带给我们无穷的遐想。

详细情况：

1997年，中国足协决定对甲A联赛进行扩军，当年甲B将有四支可以冲甲A。甲B联赛的竞争异常激烈，武汉雅琪提前数轮就保证自己冲上甲A。而在甲B第22轮展开之前，最后一张甲A入场券在河南建业与广州松日展开竞争，河南建业必须战胜对手上海豫园才能保证自己冲上甲A，而广州松日必须在河南建业不胜的情况下再战胜自己的对手才能冲上甲A。

双方赛前形势异常复杂，第20轮，河南建业远征韶关，以1比0战胜了广州松日，此时河南建业已经半只脚踏入了甲A联赛，他们只需要在11月22日第21轮比赛中主场击败上海浦东，就可以冲入甲A。但在第21轮中，执法本场比赛的裁判刘庆伟多次出现误判和反判，他将河南建业核心尤里安罚下，并同时给了另两名罗马尼亚外援波尔乌和安德雷库茨各一张黄牌，后两人下轮累积黄牌停赛，三名外援同时将缺席河南建业最后一轮与上海预园的比赛。而广州松日在此轮以2比1战胜了已经降入乙级的火车头杉杉。

在1997年甲B第21轮积分榜情况是这样的，武汉雅琪39分，已升级；深圳平安36分，已升级；沈阳海狮和河南建业同积33分，但沈阳海狮最后一轮的对手是已经升级的深圳平安；广州松日31分。广州松日唯一的升级机会就是从河南建业手中抢得，他们必须寄望上海豫园战胜或者战平河南。

由于广州松日第22轮的对手是同样已经降级的天津万科，他们兵不血刃的以4比1胜出；上海豫园三军用命，以0比0战平河南建业；沈阳海狮在一场没有悬念的比赛中客场4比2战胜深圳平安。于是，武汉雅琪、深圳平安、沈阳海狮和广州松日冲入甲A，而与广州松日同积34分的河南建业因为净胜球的劣势而排在甲B第五位。

在广州松日冲上甲A后，徐根宝留下了这句著名的“谢天谢地谢人”，这句话显然在已经受到伤害的河南球迷心中又割了一刀。徐根宝后来承认，他的所谓“谢人”主要是感谢两支上海球队—浦东和豫园都逼平了河南建业，让广州松日死里逃生。

但是河南方面不这么认为，河南建业总经理戴大洪认为在第21轮比赛中，主裁判刘庆伟的黑哨是受在中国足协默许下进行的，而这就是所谓的“谢天谢地谢人”，央五的足球之夜站在河南建业一边，因此当时大部分媒体也认为河南建业吃了中国足球潜规则的亏。

而中国男足当年遭遇了金州失利，所有中立的中国球迷都在站在河南建业这一边，球迷的目标是中国足协。不过这件事情最终没有任何下文，1998年甲B，有了所谓烟草同盟对河南建业的围缴，河南建业在1998年降入乙级。