最成功的奥运会开幕_最成功的奥运会开幕式是哪个国家

1.如何做到紧密周到，“不掉链子”？

2.历届奥运会开幕式,哪届最好?

3.08北京奥运会开幕式点火仪式 给我文字描述

4.08奥运会是历史上最成功的奥运会吗？

5.世界公认最成功的三届奥运会

奥运会是全世界最盛大的体育赛事之一，每四年一届。自1896年第一届奥运会举办以来，奥运会已经历了多次盛大的开幕式，每次开幕式都会给观众留下深刻的印象。在这篇文章中，我们将回顾历届奥运会开幕式的时间和精彩瞬间。

第一届奥运会（1896年，雅典）

第一届奥运会于1896年4月6日在希腊雅典举行，开幕式在当地时间下午5点举行。开幕式上，希腊国王乔治一世致辞，随后各国代表队进行了入场式。最后，希腊运动员斯皮罗斯·路易斯点燃了奥运圣火，标志着第一届奥运会正式开始。

第二届奥运会（1900年，巴黎）

第二届奥运会于1900年5月14日至10月28日在法国巴黎举行。开幕式于5月14日举行，当时没有正式的开幕式，只有一场简单的仪式。在闭幕式上，法国运动员查尔斯·博斯特点燃了奥运圣火。

第三届奥运会（1904年，圣路易斯）

第三届奥运会于1904年7月1日至11月23日在美国圣路易斯举行。开幕式于7月1日举行，当时没有正式的开幕式，只有一场简单的仪式。在闭幕式上，美国运动员查尔斯·加德纳点燃了奥运圣火。

第四届奥运会（1908年，伦敦）

第四届奥运会于1908年4月27日至10月31日在英国伦敦举行。开幕式于4月27日举行，当时英国国王爱德华七世出席了开幕式。在闭幕式上，英国运动员约翰·波特点燃了奥运圣火。

第五届奥运会（1912年，斯德哥尔摩）

第五届奥运会于1912年5月5日至7月22日在瑞典斯德哥尔摩举行。开幕式于5月5日举行，当时瑞典国王古斯塔夫五世出席了开幕式。在闭幕式上，瑞典运动员克拉斯·拉尔松点燃了奥运圣火。

第六届奥运会（1920年，安特卫普）

第六届奥运会于1920年4月20日至9月12日在比利时安特卫普举行。开幕式于4月20日举行，当时比利时国王阿尔贝一世出席了开幕式。在闭幕式上，比利时运动员维克多·布里安特点燃了奥运圣火。

第七届奥运会（1924年，巴黎）

第七届奥运会于1924年7月4日至10月27日在法国巴黎举行。开幕式于7月4日举行，当时法国总统加斯东·杜梅里兹出席了开幕式。在闭幕式上，法国运动员吉尔伯特·奥利维耶点燃了奥运圣火。

第八届奥运会（1928年，阿姆斯特丹）

第八届奥运会于1928年7月28日至8月12日在荷兰阿姆斯特丹举行。开幕式于7月28日举行，当时荷兰女王威廉明娜出席了开幕式。在闭幕式上，荷兰运动员弗朗西斯科斯·博斯曼点燃了奥运圣火。

第九届奥运会（1932年，洛杉矶）

第九届奥运会于1932年7月30日至8月14日在美国洛杉矶举行。开幕式于7月30日举行，当时美国总统富兰克林·罗斯福出席了开幕式。在闭幕式上，美国运动员埃德加·桑兹点燃了奥运圣火。

第十届奥运会（1936年，柏林）

第十届奥运会于1936年8月1日至16日在德国柏林举行。开幕式于8月1日举行，当时德国总理阿道夫·出席了开幕式。在闭幕式上，德国运动员汉斯·温克勒曼点燃了奥运圣火。

第十一届奥运会（1948年，伦敦）

第十一届奥运会于1948年7月29日至8月14日在英国伦敦举行。开幕式于7月29日举行，当时英国国王乔治六世出席了开幕式。在闭幕式上，英国运动员约翰·马克斯韦尔点燃了奥运圣火。

第十二届奥运会（1952年，赫尔辛基）

第十二届奥运会于1952年7月19日至8月3日在芬兰赫尔辛基举行。开幕式于7月19日举行，当时芬兰总统尤霍·克劳维出席了开幕式。在闭幕式上，芬兰运动员帕沃·劳托拉曼点燃了奥运圣火。

第十三届奥运会（1956年，墨尔本）

第十三届奥运会于1956年11月22日至12月8日在澳大利亚墨尔本举行。开幕式于11月22日举行，当时澳大利亚总督威廉·斯莫尔出席了开幕式。在闭幕式上，澳大利亚运动员约翰·兰德里

如何做到紧密周到，“不掉链子”？

东京奥运会，中国姑娘杨倩获得首金，也让中国代表团成功拿到了首金！而东京奥运会开幕，也引起了极大的讨论，热搜上有很多关于东京奥运会开幕式的话题，网友们评选出了本次开幕式的三大亮点，无人机表演和超级变上榜，榜首毫无疑问就是中国队上场了。

一：中国代表队登场

本次奥运会中国队字110位上场，这次采用的是男女双旗手，其中朱婷担任了女旗手，这也是中国夏季奥运会第一次使用女旗手，之前奥运会开幕式大部分都是中国男篮的成员担任旗手，朱婷也因此创造了纪录，成为中国夏季奥运会历史上第一位女旗手。

这次中国代表队有777位成员，这样的人数和规模也创造了纪录，中国代表队登场的时候，成员们都穿着红色的衣服，非常的抢眼，中国红出现在东京奥运场馆，让大家都非常的激动，如果说世界上最好看的颜色是什么，那么回答一定是中国红。网友还发现了一个小细节，就是朱婷头上的发绳也是红色的，中国代表团登场入选榜首毫无疑问。

二：超级变

超级变也非常的有意思，当选奥运会开幕式亮点第二名，用超级变的形式向观众展现了50个奥运运动图标，非常的好玩，引起了部分网友对同年的回忆，所以在网络上有着很高的讨论度。

三：无人机表演

现在很多大型的活动都会使用无人机进行表演，非常的有科技感，这次东京奥运会也不例外，用了1824架拼成了奥运会徽，看起来非常的壮观，是本次开幕式的一大亮点，在网友的评选中位于第三名。

除了以上三大亮点，本次东京开幕式也遭到了很多的吐槽，有网友形容仿佛是在看贞子，表示这简直就是阴间开幕式。因为疫情的关系，运动员们到了东京之后，也有很大的风险，希望大家都能保重身体。

历届奥运会开幕式,哪届最好?

“无缝对接”是指执行过程中，紧密周到，不漏掉任何一个环节。

执行的过程往往是环环相扣，要达到预期结果，就必须保证哪一点都不能出问题，每个环节都要落实到位。

2008年，举世瞩目的奥运会在北京召开。全世界的观众除了欣赏到一场场精彩的比赛之外，还被开幕式那恢宏的气魄、美轮美奂的表演所深深折服。可以说这是历史上最成功的奥运会开幕式之一。

这次开幕式上，有一个引人注目的细节：篮球巨星姚明牵着地震小英雄林浩一起出现在大家面前。

9岁的林浩在“5·12”汶川特大地震中救出10名同班同学，成为人人称赞的小英雄。当姚明抱起小英雄林浩的时候，很多观众都感动得热泪盈眶。

但是，很多工作都有考虑不周的地方。观众们可能根本没有想到，因为一点考虑不周，这位地震小英雄差点进不了场!

当时，奥运会开幕式组委会觉得，应该在这个重大仪式上把中国这一年的重大事件展现给世界，前几个月发生的四川地震，大家商量着可以找几个点来展现中国人民抗震救灾的精神。

开会讨论后，大家认为不宜将地震带给大家的伤感过多地在节日中表现，于是选择了一个“亮点”：让地震小英雄林浩和旗手姚明一起出场。让这么一个小孩与“篮球巨人”姚明一同牵着手亮相，肯定会有震撼性的效果。当时设计的情景是让林浩和姚明一起走过主席台，同时由广播来播报“小英雄”的事迹。这个想法得到了一级级部门审批通过，可是却没有报到中国队领队那一级。而当时，姚明也不知道有林浩和自己一起走过主席台的安排。

当姚明挥动着鲜艳的五星红旗快要走到主席台时，林浩还没有出现，因为当时林浩正被领队挡在外面。因为领队并不知道有这样一个环节，自然不会让一个小孩子随便进去。工作人员来不及向领队解释，赶紧一把把林浩抢了过来，抱到姚明跟前。这时，广播中已经开始介绍地震小英雄的事迹。

听不清楚广播，看到自己面前突然出现一个孩子，姚明不明白是怎么回事，但他很聪明，马上就反应过来了，牵着林浩的手走向主席台……

这一情节，是北京奥运会开幕式组委会有关人士，在总结经验教训时向新闻界披露的。这一件非常“惊险”的事很客观地说明了强化执行、执行到位的重要性。

应该说，这次奥运会的开幕式，表现出来的执行力是世界上屈指可数的优秀，而姚明牵着林浩这个策划的最终结果也很圆满。但反思其差点失误的过程，也不得不让人觉得后怕：如果不是工作人员反应快，如果不是姚明那么聪明，那么就有可能出现两种情况：一是这边广播里已经开始播放小英雄的有关事迹，那边却连小英雄的身影都没有看见；二是小英雄进来了，但姚明不知道是怎么回事，甚至把小英雄晾到了一边。那会是什么场面?

执行是一个整体，不能光想到一点，而漏掉其他，要想得到最圆满的结果，就必须每一个环节都要考虑周全。这也是中央电视台著名栏目《对话》、《赢在中国》制片人王利芬经常讲到的：在执行中，要实现“环环相扣，无缝对接”。

就拿深受观众欢迎的《对话》栏目来说，据总结，共有81道工序，每一个环节都不能错。仅仅是安排现场观众入场这一部分，就有4个环节。

第一环：为了保证现场气氛，导演助理会跟每一个观众通个电话，询问他们对节目的观点；

第二环：安排观众在节目录制时间到规定地点集合，由专门的人带入演播大厅；

第三环：进入演播大厅，有一个工作人员负责让观众脱外衣，留下包和手机；另一个工作人员收取门票，还要提醒观众上厕所；

第四环：领位会安排每一位观众的座次，哪些是特殊观众，哪些坐前排。

仅仅一个观众入场都要花上这样细致的功夫，而且让每一个环节都无懈可击，这就是王利芬倡导的“无缝对接”。

王利芬说：“一个好的谈话节目应该像一条开得特别好的船，浪花飞溅，乘船的人感到舒畅并能给观众的现实生活有所启发，这就达到目的了。”

王利芬的做法，给我们树立了一个很好的榜样。

总起来说，一个最好的执行者，无论做什么事情，都应在下面三方面下工夫：

第一，先明确执行要达到的结果与标准。

第二，把达到这些结果和标准而要做的每一件事情、每一个环节都想清楚，并写下来。

第三，对每一个环节都抓细抓实，让环节间实现“无缝对接”。

做到上述各条，才能确保工作不“掉链子”，才能落实到位。第五章掌握说话方式第五章掌握说话方式

一诺千金，说到做到

为黄金搭档培训来自全国的经理人时，看到他们企业文化的核心理念，有这样一条：“说到做到，做不到不说。”

这不仅是一个大企业的经验总结，也是最好的执行者说话做事应该秉承的原则。

有的人从不轻易许诺，可是一旦做出了承诺就一定会做到。而有的人，却把许诺看得比吃白菜还容易，答应别人的时候很痛快，但是，想从他手上得到一个结果，却是千难万难。

这两种人在我们的工作中都时常遇到，很显然，我们更愿意和前一种人合作，而对于第二种人却是避而远之。

有位老总曾经谈到过这样一位下属。

我每次给他分派任务，他都答应得比谁都快，总是拍着胸脯说：“您放心，绝对没问题。”

开始，我对他还挺欣赏，觉得他的工作态度不错。但慢慢地，却发现根本不是这么回事，他说“没问题”的时候，往往就会“有问题”。

他做的是市场，每次回来，他都是报喜不报忧：这家有合作的意向，那家也很看好我们。但奇怪的是，说得那么好，就是没有一家合作成。

直到有一次，我偶然碰到了他多次提到的“一家很有合作可能”的企业老总，交谈之下，才发现他们发展的重点和我们公司的根本不一样，完全就没有合作的可能，我才知道，他其实一直在自欺欺人。

跟他交流过多次，但他一直改不过来，忍无可忍之下，我只好请他离开。

领导不怕下属遇到问题，一时做不到、有了困难，完全可以提出来一起解决，也不怕下属成长得慢一些，怕就怕他不肯脚踏实地，整天在半空中飞，结果是误自己也误别人。

“轻诺寡信”还是“一诺千金”，结果有着天壤之别。

程林海是某公司的人事部经理，他为新进公司的一批销售人员进行培训，并按照老总的意思，准备从中挑选可以成为销售主管的人才，以便在适当的时候提拔使用。

在这些新人中，李华和余平的能力比较突出，最为程林海看重。尤其是李华，他在过去公司的销售业绩就很好，而且也有管理者的思路，程林海觉得如果能好好培养，李华一定能有不错的发展。

培训了一段时间之后，为了让他们对企业的产品和市场情况有所了解，程林海特地安排他们针对本市的市场进行分区调研，要求在调研报告中要有各分销渠道销售情况的详细记录、公司在本行业的竞争方面存在什么问题、有什么样的机会，等等。

在这些报告中，李华的分析是最透彻的，可以看出他考虑问题的角度比较独到，提出的建议也很中肯。其次是余平，看待问题也比较深刻。

程林海着重表扬了李华，心想，如果不出意外，就在培训结束的时候把李华作为重点培养对象上报给老总。

为了进一步考察李华和余平的能力，程林海特意把所有新人的调研报告和资料都交给他们，让他们把本市的主要销售渠道按路线制作出一份分布图，这也是当销售主管应该具备的工作能力之一。

李华一口答应下来：“放心吧，程经理，这周三我就能做好交给您。”

余平犹豫了一下，说：“程经理，我第一次做分布图，有些东西不是很了解，可能需要一个熟悉的过程，时间上能不能长一点，我下周一交给您可以吗?”

程林海点头同意了。

到了周三，程林海左等右等不见李华来交分布图，只好主动找到他，没想到李华却很为难地说：“程经理，这个分布图做起来还挺有难度的。这几天工作也挺多的，您看能不能多宽限几天?”

程林海想，可能对李华来说，这项任务的确是有些难度，就同意了。

到了下周一，余平把自己做的分布图交了上来，而李华却依然没有动静。

因为培训已经结束，进入了试用期，程林海又交给他俩一项任务，让他们以主管的视角，根据之前的调研报告写一份运作方案，包括销售人员的管理等内容。这是为了考察他俩作为管理者的能力。

李华照旧是一口答应下来，并且还是承诺了一个很短的时间会完成。而余平仍然是仔细思考了一番，才给出完成时间。

在余平承诺的时间内，他把方案交了上来，而李华却还是没有动静。至于上次的分布图，当然也是不见踪影。对此，李华没有任何解释。

没过多长时间，公司内部进行调整，需要增设一名新的销售主管，程林海向上级推荐了余平。

最开始的时候，程林海非常看好李华，余平只不过是个“备选”，可是到了正式推荐销售主管人选的时候，为什么他却推荐了余平?

因为一个是说到一定做到，一个是轻易做出承诺，却不能做到。

分派任务的时候，李华答应得痛快，还主动提出完成的期限，可是结果却根本没做到。如果这两项任务不是考察他，而是与公司业务紧密相关，那李华执行上的拖延就会为公司带来损失。

另外，李华在失信之后不做任何解释也是非常糟糕的行为。

李华没有做到自己承诺的事，之后也没有任何解释，就好像事情根本没发生过一样，显然是根本没把程林海交代的任务当回事。有哪个当领导的能容忍下属这种“阳奉阴违”、表面上答应暗地里却无所作为的做法?

这样的人，程林海当然不敢冒风险推荐他。相比之下，能力稍逊却踏实肯干、说到做到的余平更能胜任更高的职位。

对于任何单位的领导而言，能“说到做到”的下属都要比“轻诺寡信”的更值得提拔。

——引自延边人民出版社《跟上巨人的脚步》

08北京奥运会开幕式点火仪式 给我文字描述

我看过的觉得是悉尼的最漂亮，但是雅典的看起来更有内涵，另外我觉得亚特兰大也有几个经典镜头，但是总体比不上另外2个，巴塞罗那可能是因为那个年代技术没有那么发达，所以在现场效果上没那么好。从点火仪式上看，悉尼的水中点火和巴塞罗那的射箭点火是最好看的，创意最好。

08奥运会是历史上最成功的奥运会吗？

脚踏祥云，李宁“夸父追日”点燃主火炬，点亮了鸟巢，点沸了全世界！北京奥运会开幕式最大的悬念，终于在亿万观众的欢呼声中破解。

北京时间8月9日0点04分，在国家体育场“鸟巢”，被誉为“体操王子”的李宁，手持祥云火炬由钢丝吊起，从烽火台上缓缓升起。

承载了国人对奥林匹克精神的强烈期盼，李宁在璀璨的夜空中矫健地绕“鸟巢”翱翔一周，身后画卷铺满祥云。

随着他绕场一周，长画卷的影像铺满全场，李宁来到北京奥运会主火炬下，在空中缓缓完成了点燃圣火的动作，火焰沿着导线徐徐向上，爆发出夺目的光芒，继而沿着红色圣火台螺旋上升，北京奥运会的圣火熊熊燃起！

此刻，北京、中国、乃至全球所有怀着美好愿望的人们，都随着奥运圣火的点燃而激情澎湃。

内幕

张艺谋拒用现役明星

北京奥运会点火仪式用一种让世界震撼的方式完成，体操王子李宁在凌空漫步500米之后，点燃了主火炬。主火炬手为什么不用现役体育明星？张艺谋导演给出了最终的答案。

“点燃主火炬的方式难度很高，这就基本排除了现役运动员。”张艺谋说，因为需要有很多时间排练，现役运动员首先要准备参加比赛，不可能有很多时间排练，因此他就在退役的运动员中寻找人选。

在最终人选敲定李宁后，张艺谋对李宁训练的投入和认真给予了很高的赞扬，“李宁特别努力，每天晚上基本都是一点钟两点钟开始训练，尽管他有非常好的身体基础，但做这个动作还是不容易，因为要确保万无一失，所以我觉得李宁责任非常重大，他练得真的非常非常辛苦。”

张艺谋还谈到几个细节，“一共需要在空中走500米，转一圈才休息一小时，就继续练。有一天我们下班时都凌晨了，我还看到一个小小的身影在空中转啊转，这让我们都很感动。今天李宁完成得非常非常好！”揭秘

空中漫步苦练20天

李宁在本届奥运会上的点火仪式让外界所有的观众都感叹自己想象力的匮乏。而这个点火的过程是在一个月之前刚刚设定好的，也就是在2008年的7月7日。

点火过程是在一条横架在空中的圆形的轨道上完成的。由两根钢丝吊起点火者以便能够达到指定的高度。由于点火者要在高空完成纵向上升，横向漫步和纵向点火三个过程，因此这三个动作也是由两根钢绳通过长度调节而完成的。而在空中漫步的速度和节奏都是由电脑控制的。点火者拉起固定在身上的左侧钢丝拉环，钢绳放长，点火者的姿态就横起来。跑到接近主火炬的时刻，点火者拉右侧拉环，右侧钢绳放长，人就直立起来。

这一套动作也是由香港著名武术指导来设计指挥的。由于完成这一套动作下来对人的体力要求很高，而且容易受伤，因此李宁身后还有几名替补，他们也跟随李宁演练了很久。技术指导表示，李宁点火前的空中漫步，训练的时候要下狠功夫，否则是训练不出来的。

因受天气的影响，空中漫步的练习时间只有20天左右。而强化训练也仅仅只是10-15天。因此李宁必须克服种种困难才能完成如此美丽的空中飞人表演。虽然李宁曾经是世界体操冠军，不过那已经是24年前的事情了，现在的体操王子已经45岁。而且，这项训练与体操的发力部位、技巧都是不同的，但是李宁克服了众多困难，坚持完成了这一艰苦的训练。

李宁表示，自己第一次练习的时候也非常不协调，“有人问我是不是会害怕，我就说，我只顾着挺胸抬头，也就顾不上害怕了。”

奥运经典点火方式回眸

一点，成就经典

一个好的开幕式，意味着奥运会已经成功了一半；一个构思精妙的点火仪式，意味着开幕式已经成功了一半。历届奥运会有很多宏大感人或独具匠心的点火方式，留下了难忘的奥运会创意经典。

最新颖奇特：1984年洛杉矶

从这届奥运会开始，奥运会的组织者开始绞尽脑汁，点火方式也成了奥运会开幕式进行之前的最高机密。所以，1984年人们看到了一个打扮成太空人模样的“飞人”，飞过体育场，然后点燃五环形状的引火装置，惊讶之情溢于言表。

人数最众多：1988年汉城

第11届奥运会马拉松冠军76岁的孙基祯手持火炬进入会场，第10届亚运会三枚金牌得主林春爱接过火炬绕场一周，然后将火炬交给一位马拉松运动员、一位教师和一位舞蹈演员，最终由三人一起点燃圣火。这种方式体现出全民参与奥运的热情，在点火仪式的人数上也创了一项新纪录。

最大胆惊险：1992年巴塞罗那

虽然至今还有人质疑里贝罗射出的那一箭到底有没有射到圣火盆内，但毫无疑问，巴塞罗那奥运会的圣火点燃方式是最惊险的。没有借助任何现代手段，反而更加展现了人类突破自我的伟大精神，从而成为难以超越的经典。

最感人肺腑：1996年亚特兰大

美国人的“感情牌”在本届奥运会的开幕式取得了巨大成功，当患有帕金森综合症的拳王阿里颤抖地接过火炬时，全世界人民都看到了他抖动的手，那一刻，已经成为奥运史上最感人的一幕。

最浪漫绚丽：2000年悉尼

悉尼是海边城市，点燃圣火自然与水有关，澳大利亚短跑名将弗里曼，在瀑布飞泄的背景下，置身水底点燃了设在水底的圣火，这幕水火交融的美景也深深地印入了人们脑海之中。

最古典质朴：2004年雅典

“爱琴海”上史诗般的文艺演出，让全世界都折服于希腊人的想象力和文化气质。火炬台慢慢放倒，被点燃之后又慢慢立起，这种相对古朴的点火方式也许象征着奥林匹克的一种回归.

世界公认最成功的三届奥运会

是的。

依据有二：

（一）美媒《NBC环球》评选出了史上最炫目五大奥运开幕式，北京毫无悬念当上第一。

这五个奥运会分别是：

第一名：2008北京奥运会

迄今为止，没有任何一届奥运会可以在壮观、雄伟、奇妙、创新、远见和精密方面，能与2008年北京奥运会开幕式相提并论。

当年奥运会上，2008名击缶手组成的阵容配合无比绚丽的舞台效果让人过目不忘，壮丽的诗篇和画卷也被人永恒传唱。那届奥运会也成为美国电视史上收看最多 的节目，17天赛事中收视人数平均都超过2770万。原因很可能是，在那么华丽的开幕式之后，美国观众对后面的赛事充满了期待。

第二名：1984洛杉矶奥运会

洛杉矶奥运会开幕式上，当一个空中飞人背着飞行背包飞进体育馆的时候，全场都沸腾了。飞人的出现，满足所有男人、女人和孩子对未来的憧憬和幻想。仅凭此一幕，洛杉矶奥运会就足以名垂青史。

第三名：1996亚特兰大奥运会

这是美国奥运史上最令人感伤的一幕，在开幕式上，莫罕默德-阿里的出现让世界震惊。作为世界上最伟大的运动员，当时的阿里已经备受帕金森症的困扰。但是，他仍然用颤抖的手握紧了火炬，然后精准地点燃了圣火导火线。那一幕，全世界为之落泪。

第四名：1992巴塞罗那奥运会

1992年的奥运会有两件事值得坠入史册，首 先是残奥运动员安东尼奥-雷波洛点燃圣火。他当着全场观众的面，拉满了弓，稍作停顿之后放手。带着火的箭直冲云霄，落入圣杯，圣火熊熊燃烧，引得全场沸 腾。弓箭手雷波洛的表演，完美地展现了奥林匹克精神。第二点值得纪念的，是1992年奥运会是20多年来，奥运会第一次在没有任何参赛国抵制的情况下进行。

第五名：2012伦敦奥运会

不仅因为伦敦奥运会面临着北京留给它的巨大压力，更是因为以英国皇室为首的众多名流都将现身开幕式。何况，开幕式导演是曾获奥斯卡的博伊尔。

（二）奥委会主席罗格也称赞说：“中国举办了一届无与伦比的奥运会。”

1984年美国洛杉矶奥运会，1988年韩国汉城奥运会，1992年西班牙巴塞罗那奥运会。

1、1984年美国洛杉矶奥运会：首次实现盈利，改变了奥运会只会亏损的历史，让奥运会成为人人争抢的香饽饽。

2、1988年韩国汉城奥运会：促进了韩国的经济发展，提高了韩国的国际知名度，吸引了大量的海外投资。

3、1992年西班牙巴塞罗那奥运会：不仅获得了可观的收入，使巴塞罗那的城市面貌发生了翻天覆地的变化，成为了国际上有名的旅游城市。